Las preguntas que siempre nos hacen.

TeamCook es un juego cooperativo de cocina online que se usa como herramienta de team building. Un equipo entra a una cocina virtual desde el navegador, juega partidas de unos 10 minutos coordinándose para sacar los pedidos a tiempo, y después recibe un Reporte de Procesos de Equipo generado con IA que analiza cómo trabajaron juntos. El juego no mide habilidad individual: lo que importa es cómo el grupo se organiza cuando la cocina se desborda.

Entre 2 y 6 jugadores comparten cada cocina virtual, y una sesión reúne hasta 12 personas con un facilitador.

Las partidas duran alrededor de 10 minutos. Una sesión completa encadena varias rondas y lleva entre 30 y 120 minutos según la propuesta: una sesión de cohesión son 60 minutos, y un assessment o un workshop, entre 90 y 120.

No. Los participantes entran por un link y juegan desde el navegador. No hay descargas ni programas que configurar.

Sí. Las sesiones son 100% online y están pensadas para eso: personas en distintas ciudades comparten la misma cocina y tienen que coordinarse en tiempo real.

Seis competencias observables: liderazgo, coordinación y comunicación, apoyo al equipo, adaptabilidad, clima y cohesión, y reflexión y aprendizaje. Cada nivel asignado exige evidencia textual del transcript, así que ninguna conclusión aparece sin la cita que la respalda.

De la conversación del propio equipo durante la sesión. El reporte se lee en dos capas: primero los números —participación, turnos de habla y equidad de la conversación, computados del transcript— y después la interpretación, con un nivel por competencia y por persona.

Habitualmente dentro de los 15 minutos de finalizada la sesión. Se pide por sesión, solo en aquellas donde se lo quiere entregar.

No. El reporte describe comportamientos observados durante una sesión y los respalda con citas textuales del transcript. Es un insumo de apoyo para la conversación y la decisión humana: no predice desempeño futuro, no mide personalidad, intereses ni encaje cultural, y no constituye por sí solo fundamento suficiente para decidir sobre la contratación, promoción o continuidad de una persona.

El mismo juego y el mismo reporte sirven para cinco propuestas: selección (assessment center), identificación de potencial en programas de talento, workshops gamificados de capacitación, sesiones de cultura y clima, y team building de integración.

Sí, como una etapa del proceso: los finalistas resuelven juntos bajo presión y se los compara por lo que hacen, no por lo que dicen de sí mismos en un test. Lleva entre 90 y 120 minutos. El reporte es un insumo más de la decisión, no la decisión.

Sí, en los workshops. Hay un mapa de cinco pilares y 20 habilidades desde el que se diseña cada propuesta: se elige una competencia con el cliente y la dinámica se arma alrededor de ella. El reporte, en cambio, siempre mide las mismas 6 competencias.

Las sesiones generan transcripciones que se procesan con asistencia de inteligencia artificial para elaborar el reporte. El cliente final es responsable de informar previamente a los participantes sobre el registro de la sesión, su finalidad y su alcance.

En tres marcos: el aprendizaje experiencial de Kolb; el modelo TeamCook de procesos de equipo, basado en investigación sobre efectividad de equipos —equidad en los turnos de conversación (Woolley et al., Science 2010), conducta de respaldo entre compañeros (Salas, Sims y Burke, 2005) y comunicación de circuito cerrado del CRM de aviación—; y Octalysis, de Yu-kai Chou, para el diseño de la experiencia.

Una empresa puede contratarlo directo para una sesión con su equipo, o pedir que un facilitador con licencia vigente la facilite de punta a punta. Los coaches, consultoras y equipos de RRHH que quieran usarlo con sus propios clientes entran por el Programa de Partners. En los dos casos los números concretos se conversan en una llamada de 30 minutos, sin compromiso.